麥當勞產業分析、麥當勞產業分析、麥當勞五力分析在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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機會（O）：. 1.新產品的研發. 2.更多樣的麥當勞經驗. 3.更多樣的策略聯盟. 4.顧客消費潛力高. 威脅（T）：. 1.政治不穩定. 2.顧客的口味選擇. 3.法規的限制. 4.沒有進入 ...

由於麥當勞以第一品牌之姿態打入台灣速食市場，吸引大量消費人. 口，加上此產業尚未完全成熟，發展空間極大，在台灣消費者對西式速食. 的強烈好奇心驅使下，加上國民所得的 ...

麥當勞的SWOT分析 · 1.麥當勞所擁有的資金雄厚 · 2.分店多而令麥當勞在快餐市場中得到很高的市場佔有率 · 3.麥當勞的食物成本低，使其得到較高的利潤 · 4.有優秀的管理層 · 5.

2021年麥當勞的營收總共是232億美元，扣掉約3500萬美元的其他收入，營收分別來自於直營餐廳的營業額收入97.87億美元，以及來自加盟店的分潤及租金收入共 ...

開設了第一家麥當勞餐館 . 當時，汽車剛進入美國家庭 . 人們在駕車外出時 . 喜歡在路邊的餐館買方便食品 . 而兄弟 ...

2.3 競爭力分析. 一、產業現況、外在競爭環境、外在競爭者等. 麥當勞已成為全球化標記，也被指是社會「麥當勞化」一個國家麥當勞價位也反映著這.

如連鎖餐飲業的龍頭麥當勞近幾年積極投入社群媒體、大數據分析、人工智慧等技術，希望通過新興科技幫助企業做更有效的營運管理，也藉此吸引更多年輕客戶、留住忠實客戶群。

指的是在相同產業內主要對手與企業之間的競爭狀況，包含：目標族群、產品定價和經營策略…等，而五力分析在這裡也提供幾個方向思考△競爭品牌的規模與數量 ...

麥當勞最賺錢的其實不是食物！分析獲利來源發現：它根本是地產大亨 · 1. 速食業龍頭，賺錢關鍵不在速食 · 2. 特許加盟模式，搭配收 20 年租金 · 3. 財務報表 ...

事事講求效率的同時，快速便利的生活方式漸漸受到歡迎，速食. 產業也相繼崛起，其中速食產業的龍頭---麥當勞，也在1984 年正式進軍台灣，. 講求顧客至上的服務態度，也讓 ...